Os clubes de rugby do Brasil, maiores símbolos de um modelo ultrapassado, estão prestes a dar um passo histórico. Se souberem buscar e abrir suas estruturas para investidores externos, poderão transformar sua realidade. Isso, claro, se alguns "gênios da lâmpada" da nossa entidade não atrapalharem essa mudança.

Alguns dirigentes já entenderam o óbvio: sem capital, governança moderna e agilidade, não há como competir no topo.

Essa mudança não é sobre "vender a alma", "perder valores" ou "abandonar a missão" do clube e do esporte.

É sobre não morrer abraçado à tradição.

O novo jogo

Hoje, quem tem:

• Funding global para investir,

• Governança profissional para decisões rápidas,

• Estrutura corporativa para escalar...

...está jogando em outro campeonato.

O modelo associativo teve suas décadas de relevância. Agora, vive de passado.

Franquias e aleatórias não agregam nada e não têm aderência àqueles que não se identificam com a marca.

A virada de era

Quando os clubes decidirem mudar, não será apenas uma notícia.

Será um alerta nacional: resistir à profissionalização não é defender valores, é renunciar à competitividade.

E o rugby no Brasil?

Enquanto "gigantes" se transformam em empresas globais, no Brasil ainda se romantiza o "clube do povo", "da comunidade", "da cidade", ou "de algum benfeitor", com dívidas, decisões políticas e estruturas amadoras.

Quem permanecer preso ao passado, será engolido.

O futuro tem nome: capital + estratégia + governança.

O rugby não vai vender sua alma.

Está comprando o futuro.

O rugby associativo acabou.

Quem entender isso primeiro, liderará a próxima era.

Foto de Capa: Bruno Ruas